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对于市场环境、条件不好的代表处，比如不能及时回款、币种汇困或者处在极端政治环境下，在合法合规的前提下，应该多用中方员工，少用本地员工。一旦我们在这些国家市场需要临时关闭，留下少量本地维护人员，其他人就可以及时撤回，避免公司在那里硬消耗。第四，听了你们的汇报很高兴，很多方面基本已梳理清楚，不像以前责任、职责、权力都没有理清。接下来改革的代表处，CNBG要认真选择，可以先从容易改革的代表处着手，成功后就会信心百倍。如果在难改的代表处先碰了壁，“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”，容易失去信心。我认为，小国可以放开一些，由各个地区部自己定。比如拉美的多国可按小国代表处全面改革，大国不要选择太多，在条件成熟、业务环境类似的两、三个国家先改，最主要得出一个模型后，就可以去推广。

大家也可以看到，从整个上市公司的情况来看，2B和2C上市公司的比率，美国大概是1比1，中国是1比5或者更多，前20家上市公司只有2到3家是2B类的企业。所以大家可以看到，在产业端我们还有很大的空间，我们认为产业互联网是未来中国发展最强劲的发动机。

二、以责任结果为导向，“火线选人、战壕中提拔”，在战斗中激励一大批新领袖产生，让英雄倍出，天才成批来；建立“军团”作战方式，强调集体奋斗，集体立功，集体受奖。1、坚决走“精英+精兵+职员”队伍的建设道路，形成“弹头+战区支援+战略资源”的作战队列。

责任编辑：杨群日本球迷捡垃圾和日本队打扫球场更衣室的行为，这几天让不少中外网友为他们点赞。而对于世界网友尤其是中国网友的称赞，日本球迷也很感激。《环球网》就将日本网友的评论进行了翻译和报道。日本网友认为相比对日本足球挖苦讽刺的韩国球迷，中国球迷要更加客观中立，有人还朝中国队喊话：下届世界杯一起出线吧！

一是建立送转股比例与公司基本面挂钩的机制。针对以往超高送转股比例、与业绩成长性不匹配等情形，《指引》建立了“亏损、净利润同比下降50%以上或者送转股后每股收益低于0.2元的公司不得披露高送转方案”的负面清单，并要求每股送转股比例应当与净利润或净资产增长幅度等挂钩，如10送转10需要满足最近两年净利润复合增长率在100%以上或期末净资产较之于期初净资产的增长率在100%以上的条件。同时，对于最近两年净利润持续增长且最近三年每股收益均不低于1元的公司，则取消净利润增速要求，支持绩优公司的送转股需求。

第四，加强财政政策与货币政策的统筹协调。前一段时间出现了有关财政政策与货币政策的论战。随着现代公共财政制度和金融制度建立，在推进国家治理能力现代化、在防范化解重大风险的关键阶段，财政政策和货币政策应当各司其职，紧密配合。财政政策应当更加积极、聚力增效，切实加大减税降费力度，按照预算法规定堵住“后门”，拓宽“前门”，必要时可考虑将赤字率从2.6%提高至3%左右，加大财政政策对稳增长、防风险的支持力度，实现“平衡型财政”向“功能性财政”转变。货币政策要保持稳健中性、松紧有度，维护M2和社融压降后的平稳，缩小去杠杆下资管变局带来的融资缺口，进一步疏通传导渠道，优化信贷结构，确保流动性合理充裕，研究准备好人民币供给机制与美元脱钩的预案，防范美国缩表、升息特别是经贸摩擦等外部冲击所导致的融资断崖和资金链条断裂。同时，更好地发挥区域、产业、消费、投资、外贸、科技、就业、社会、环保政策的支撑作用。